Sistema de Alineación Organizacional y Posicionamiento

Sistema de Alineación Organizacional y Posicionamiento

 

La Metodología EVOLUCIONA para el Posicionamiento de Mercado

 

El Sistema de Alineación Organizacional y Posicionamiento (AOP) es un marco de transformación profunda diseñado para conectar la fuerza interna de su organización (Cultura y Talento) con su estrategia de mercado y sus objetivos de crecimiento. AOP se enfoca en que el posicionamiento de marca no sea solo una campaña externa, sino una realidad vivida y ejecutada por cada colaborador, garantizando la coherencia entre la promesa y la entrega.

 

El Anclaje Científico: Neuroplasticidad Aplicada

 

AOP garantiza la sostenibilidad del cambio conductual al anclarse en el principio científico de la Neuroplasticidad Aplicada. La transformación que buscamos no es superficial (solo conocimiento), sino profunda (cambio de hábito). Utilizamos ciclos de coaching y mentoring estructurados con repetición espaciada y aplicación práctica de alta intensidad para crear y solidificar nuevas rutas neuronales. De esta manera, el nuevo comportamiento o la competencia deseada se convierten en un anclaje automático en el colaborador, asegurando que la adaptación al Perfil Ideal sea permanente y medible.

 

Fases del Sistema AOP y el Ciclo EVOLUCIONA

 

El Sistema AOP se articula en un ciclo continuo de tres fases que garantiza la Alineación Organizacional como el camino hacia el Posicionamiento de Mercado.

 

Fase 1: Diagnóstico de Alineación Profunda

 

Esta fase se centra en medir con precisión la brecha entre el talento actual y las exigencias del mercado.

• Diagnóstico de Brechas de Competencia EVOLUCIONA: Se define el Perfil Ideal (PI) requerido para el posicionamiento deseado y se evalúa el Perfil Actual (PA) del equipo. La Brecha Evoluciona (PI – PA) identifica las áreas exactas donde debe enfocarse la transformación de conducta y el proceso de neuroplasticidad.
• Clarificación de Propósito: Se articula un Propósito (el «Para Qué») auténtico y medible que servirá como el eje de la cultura y el storytelling de marca.
• Auditoría Cultural y de Marca: Se revisa la coherencia entre la cultura interna (cómo se comportan los empleados) y la percepción externa (cómo ven los clientes la marca) para validar la autenticidad de la estrategia de posicionamiento.

 

Fase 2: Desarrollo Neuro-Estratégico y Convergencia (Alineación)

 

Aquí se inicia la transformación conductual y la integración de las áreas de crecimiento.

• Desarrollo del Talento con Neuroplasticidad Aplicada: La Brecha Evoluciona (Fase 1) se aborda con planes de desarrollo personalizados. El diseño de este coaching está científicamente estructurado para forzar la creación de nuevos hábitos neuronales, acelerando la adaptación y el cierre de la brecha de competencia.
• Construcción de la Sinergia Marketing-Cultura-Ventas: Se diseñan las estrategias para asegurar que la cultura sea la fuente de la autenticidad de la marca (Marketing) y que el equipo comercial venda el valor del Propósito (Ventas).
• Creación de la Comisión de Sostenibilidad Cultural y Comunicación (CSCC): Se estructura el órgano responsable de custodiar los valores y la ejecución de la comunicación interna, asegurando que la alineación se sostenga desde adentro hacia afuera.

 

Fase 3: Implementación y Posicionamiento Sostenido

 

Esta fase es de ejecución de la estrategia de mercado y consolidación de los nuevos hábitos.

• Implementación y Mentoría Estratégica: Acompañamiento intensivo a la Gerencia, Marketing y Ventas en el despliegue de las nuevas tácticas orientadas al Posicionamiento de Mercado.
• Monitorización de la Evolución y Posicionamiento: Medición constante de la reducción de la Brecha Evoluciona (validando la efectividad de la neuroplasticidad), el nivel de adopción conductual y los KPI de negocio (tasa de cierre, ROI de Marketing, fidelización).
• Ciclo de Sostenibilidad: La CSCC toma el control total para asegurar que el Sistema AOP se mantenga como un proceso de adaptación continuo, garantizando que la empresa siempre esté alineada con las demandas cambiantes del mercado y que el posicionamiento sea un resultado estable.